随着煤炭价格的一路下行，煤炭企业逐渐陷入愈加困难的局面。有媒体报道，已经有九成煤企陷入了亏损的局面。经营困难给煤企的安全生产、矿区稳定等诸多方面都带来了挑战。

纵观这一局面的形成，虽然主要是产业结构调整升级和外煤涌入国内市场带来的冲击，但与“黄金十年”煤炭价格一路高歌猛进的情况下，地方政府以及煤炭企业为了追求效益盲目扩张也不无关联。

显然，“头疼医头脚疼医脚”解决不了根本问题，煤炭企业要想脱困自救，必须要学会“二条腿”走路。所谓“二条腿”走路，就是要摆脱单一生产煤炭品种思维的束缚，一方面加快淘汰落后产能，在煤炭主业上实行大集团跨区域发展战略，一方面顺应中国制造2025、一带一路、互联网+等国家大的战略布局和新兴市场的发展需要，主动出击、顺势而为，通过合作共赢，抢滩登陆具有发展前景的新兴产业，从而抬起头走路，增强煤炭企业的内部造血功能，在煤炭市场回暖后，实现经济效益的最大化。

“二条腿”走路，不但让企业翻盘多了一个“筹码”，而且能够让企业富余人员得到妥善安置。当前，随着我国产业机构升级步伐的加快，“一人年产一万吨”的现代化大型煤企发展模式将取代传统生产工艺相对落后的发展方式，用数量换效益虽属无奈，但也是大势所趋，但这样的结果，势必会逼迫煤企走减人提效之路，而通过涉足其他产业，就可有效解决这一问题，并且涉足的产业发展形势看好的话，一定程度上还能与煤炭企业形成互补。

低头走路，接地气，但看到的永远只是眼前的一方土地。抬起头，才能看到广袤的天空，视野扩大了，才能捕捉到更多的商机。煤炭企业脱困靠自救，而自救就不能总是盯着自己的一亩三分地打算盘，学会借力打力、顺势而为，“二条腿”走路的煤炭企业走得更四平八稳，更海阔天空！