据《山西日报》消息，经历了资源整合的洗礼，山西省民营煤炭企业已经脱胎换骨。

据省工商联7月下旬公布的调研数据显示，2010年民营煤炭企业平均利润达到2.83亿元，比2008年增长1亿元，增幅达54.6%。在利润水平提高的同时，过去的"煤老板"彻底告别小、散、乱、差，实现了实力从弱到强、产业布局从单到多、发展方向从黑到绿、自身形象从旧到新的飞跃。

据统计，经过整合，山西省民营企业办矿主体和矿井数量占到全省总数的30%，三分天下有其一。在部分地区，民营企业所占比重更高。吕梁市民营企业办矿主体达20个，占到全市主体总数的64.5%；民营企业矿井63座，占全市矿井总数的56.8%；民营企业总产能6410万吨，占全市总产能的63.8%。在长治市，民营企业办矿主体有9个，占全市主体总数的40.9%；民营企业矿井总数20座，占全市矿井总数的18.18%。

在整合当中，民营煤炭企业加快矿井改造升级，提高安全生产水平，规范企业经营管理，步入了健康发展的快车道。在此基础上，部分民营煤炭企业延伸产业链，走上循环经济之路。山西鑫磊集团启动了煤电化建材一体化循环经济示范园项目，总投资达117.7亿元，建成后每年可实现销售收入110亿元，利润17亿元。山西南娄集团建设的循环经济产业链园区，涉及煤炭、煤炭地下气化、洗煤电力、建材、化工、耐火材料、绿色食品等诸多产业，预计总投资120亿元。

除了做大做强主业，一部分民营煤炭企业还涉足装备制造、新材料、现代农业、现代服务业、文化旅游等新兴产业，走向多元化发展之路。长治市南烨实业集团以LED封装为技术突破口，启动蓝宝石项目、芯片制造项目，成功开发出了LED高科技光电新产业，年销售收入22亿元。山西联盛集团总投资40亿元建设的生态农业文化园区，已初显规模，2015年将建成全国最大的农民专业合作社、文化生态农业园、循环经济示范园。