据奇台县政府网消息，昌吉准东将军庙煤电煤化工服务中心以“服务提优、效率提速、素质提高”为目标，以“五抓”为抓手促进机关效能建设，推动各项工作高效有序运转。

一抓理论学习。紧紧围绕煤电煤化工产业园区发展和招商引资等重点工作，本着“干什么学什么”、“缺什么补什么”的原则，认真组织开展政治理论、产业政策和煤电煤化工业务知识的学习。积极倡导密切联系实际的学风，创新发展思路，善于把学习成果转化为促进和加强各项工作的指导思想和具体措施，切实提高学习的质量和效率，做到学以致用，为招商引资和服务企业奠定理论基础。

二抓制度建设。以提高效率、优化服务、规范管理为目标，建立健全并严格执行机关考勤制度、学习制度、岗位责任制、限时办结制等制度，进一步加强内部管理，提高工作效率和改进工作作风，治理不作为、乱作为或弄虚作假、欺上瞒下等行为，及时纠正工作和服务中存在的态度生硬、办事不公、效率低下等问题，着力规范机关行为，实现了从制度建设入手的长效管理机制，用制度来规范办事行为、办事程序、办事时效和办事效能。

三抓工作落实。秉持“只争朝夕”的精神，以更高的要求、更快的速度、更强的措施、更优质的服务、更好的精神状态来全面贯彻落实县委、县人民政府的重大工作部署。做到工作超前计划，提前部署安排，倒排工作周期，讲求快节奏、高效率。积极围绕煤电煤化工产业发展，充分发挥煤炭资源优势，认真做好招商引资工作，以推进14个煤电、煤化工重大项目为抓手，全力做好入驻产业带企业的跟踪服务工作，促使企业立项项目尽快报批、落地项目早日开工、开工项目早日投产、投产项目早日见效，形成一定的产业集群和规模效应，拉动奇台县工业经济质量、效益和速度同步提升。

四抓责任追究。建立重点工作责任制度，每一项重点工作都明确负责领导、科室、人员、时间、要求，责任到人，追究到底，确保工作落实。建立效能考核制度，将领导干部责任与年终考核相挂钩，对不认真履行职责，处理不力、不及时，掩盖矛盾而酿成严重后果的领导者，当事责任人，按问题轻重分别予以考核。同时将干部职工的学习和考勤情况与出勤费发放结合起来，与年度考核结合起来，并作为出勤费发放和年终考核评优的重要依据，切实加强对干部职工的日常管理。