转型发展大跨越创业路上又一跃——记2011年长治年度经济人物任铁柱

引子

沁水之畔，灵空之巅。

亲临沁河源，近览太岳山。

万千群山，奇峰接天；碧波绿水，溪流潺潺。岁月的长河之中，这里承载了民族的脊梁；浴血的围困战里，这里迸发了中华的奇迹。

云开太岳鲲鹏起，艨艟巨舰从兹始。

他，新时代的煤海骄子，二十多年间，从几个小小的土焦炉发展成为如今集原煤开采、洗煤、炼焦、化产品回收、出口贸易、旅游开发、三产服务为一体的集团化企业。“任”重致远，“铁”杵成针，“柱”地擎天。任铁柱，名若其人，志存高远，逐鹿商海，坚忍不拔。

“古之立大事者，不惟有超世之才，亦必有坚忍不拔之志。”

由于家境贫寒，作为吃苦耐劳的山里汉子，年仅16岁的他便干起了拉煤的活，经风雨、历寒暑，尝尽了人生的酸甜苦辣，经历了血与火的尘世考验，把人生最美好的青春洒在冰天雪地的太岳山路上。

生存的本能，使他寻找着各种发展的机会。1983年，他用自己辛劳积攒的第一桶金创建了兴盛焦化厂。这个当时只有数座小土焦炉的小厂子，成为他事业上最好的磨刀石。

人工点火、注水熄焦、扒焦，一道道工序上都洒满了他的汗水，一吨吨焦炭，蕴含着他对明天的希望。

宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来

经过二十年的磨剑，一个崭新的现代焦化企业——通洲集团在沁河河畔拔地而起，坚毅地矗立在民营企业之林。

通洲，通向七大洲。

如今的通洲集团已拥有十一个子公司，员工5300余人。可生产焦炭120万吨、焦油5.5万吨、粗苯1.5万吨、硫铵1.5万吨、硫磺1400吨、甲醇10万吨，发电2亿度，拥有煤矿4座，是“中国民营500强企业”、“山西省功勋企业”、“山西省百强企业”、“山西省节能减排先进单位”。

2003年他积极参与国企改制，控股了原国营留神峪煤矿，通过参股、兼并等形式接收了各种类型的煤矿企业5个。特别是在2009年认真贯彻山西省煤炭资源整合政策时，通洲集团被确定为整合主体企业，他果断决定，投资1亿多元兼并4座产业政策关闭煤矿，连同集团所有的6座煤矿，整合为4座大型煤矿，使集团生产规模扩大到480万吨，煤炭资源面积达到68km2，保有储量30643万吨，与此同时，大力实施煤炭企业的技术改造，初步形成了百万吨矿井的生产能力，使集团焦化生产原煤实现了自给。

在稳步发展煤炭企业的同时，集团公司焦化产业链条已经形成。坚持科学发展观，从注重资源综合利用和环保要求出发，走循环经济模式，完善与百万吨焦化配套的18万吨化产品回收项目，产品由单一的生产焦炭，已经向回收焦油、硫铵、粗苯、甲醇等多品种方向发展，形成了煤——焦——电——化为一体的循环经济产业格局，正如下面一首诗所说的一样。

通洲不怕发展艰，金融风暴若等闲。

四矿原煤腾细浪，捣固炼焦化产连。

粗苯精制范围广，焦油分离路子宽。

更喜甲醇投产后，全厂上下尽开颜。

“我们不要因为焦化失去青山绿水。一方水土养一方人，没有了水土也就没有了企业。我们要把环保理念贯穿到企业生产的各个环节，让员工真正树立强烈的环保意识，控制污染、节约资源，建设资源节约、环境友好型企业。”

本着建设环境友好型企业的观点，集团公司一直以环保为己任，率先通过了清洁生产验收，成为长治市首家通过焦化行业准入验收的企业。在“十一五”期间投资2400万元建设脱硫工程，投资1900万元建设焦化废水处理工程，实现了焦化废水零排放。先后投资建设消烟除尘车、装煤推焦除尘车等环保设施，并大力投入企业绿化和荒山改造工程。并于2010年投资1000万元建设焦炉地面除尘站、投资600万元建设生活污水处理设施，有力地配合了市委、市政府“蓝天碧水”工程的建设，使企业实现了既要金山银山，更要绿水青山。

左传记曰：“居安思危，思则有备，有备无患。”

集团公司所属的煤矿和焦化都属于高危行业，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产意识已经贯穿到每个员工的各项工作中。在任铁柱的重视下，集团公司同时成立了焦化安全指挥中心和煤炭安全指挥中心，全面负责集团公司的安全生产。他提出了以“增强安全意识，加强安全教育，强力推行各种安全制度，加强各种安全检查，消除各种安全隐患，确保安全生产”的安全生产管理方针为指导思想，并积极在生产中的各个岗位推行岗位描述和手指口述工作，以相关单位出现的典型事故为治理重点，抓好安全生产，做好安全检查，重点治理、消除各类安全隐患，以确保安全生产。公司所属企业没有发生一起重大安全事故。

致富思源，不忘党恩。企业发展了，他始终不忘所肩负的社会责任

岁月更迭中，有关“第一桶金”的理论成为社会普遍的共识和追求，人生似乎有了钱才会有事业，在商业社会里我们不能否认金钱财富的力量，但到底是人主宰金钱还是金钱主宰人，也是一个不证自明的法则。人生的第一桶金是品、是德不是钱。

任铁柱一直坚持“以人为本”的经营理念，尤其注重员工的各项权益保护，推广全员劳动合同制，先后出台《焦化企业公积金制度》、《关于提高煤矿企业井下工人待遇》等系列文件，积极为员工缴纳养老、工伤等保险，定期进行职业病检查，修建了办公楼、公寓楼、综合服务楼、职工医院、培训中心等场所，改善了员工的居住、工作、学习和生活环境，提高了福利待遇。特别是2009年在金融危机的影响下，他为了稳定员工，坚持生产不裁员、不停产、不让一个员工失去工作，而且还普增20%的工资，号召员工与企业同呼吸、共命运，顽强拼搏、抗击经济危机。2010年为改善员工住宿生活条件，提高职工生活水平，公司投资7000万元建设县城生活园区，总建筑面积达到4万平方米，住户220套。投资4750万元建设留神峪公司办公生活园区，建筑总面积达到3万平方米。

“致富思源，不忘党的政策”，这是他时常提起的一句话。牢记自己和企业的社会责任是他所关注的。在建设社会主义新农村中，积极发挥企业以工补农的良好效应，为企业所在邻近村改善村容村貌，进行造地绿化、新建公寓楼、开河筑坝、修路架桥、打井安装自来水、兴建合作医疗服务站和小学教学楼等项工程，累计投入资金12000多万元。与此同时，为周边邻村解决劳动就业3400余人，使农民每户每年增加收入1万余元。在帮助新农村实现小康的进程中，培养了一批懂技术、会管理的新型农民，为社会主义新农村建设作出了积极的贡献。

转型就在今天，跨越时不我待

面对充满机遇的“十二五”，他又一次谋划了未来的宏伟画面，走出了一个“转型发展，安全发展，和谐发展”的发展之路，迈出了一条“以煤为基、以煤兴产、以煤兴业、多元发展”的灿烂之途。

借我省被列为“国家资源型经济转型综合配套改革试验区”之春风，一手抓集团下属四个煤矿的技改扩建工程，尽快达到设计生产能力；一手抓焦化产业链，在甲醇项目投产后继续延伸化产项目。在“十二五”期间，总投资64亿元，建设5个重点项目：①60万吨煤气合成二甲醚（替代石油）项目；②30万吨尿素化肥项目；③2×300MW中煤、煤矸石发电项目；④干熄焦、湿热回收发电项目；⑤针状焦高端炭素制品项目。经过3～5年的努力，再造一个新通洲。集团形成一个煤、焦、化高科技产业联合体，通过矿井改扩建形成年产煤炭480万吨，焦炭120万吨，甲醇10万吨，焦化产品8.5万吨，并在“化”字上大做文章，60万吨煤气制二甲醚，5万吨沥青针状焦，20万吨尿素化肥，发电48亿度、大力延伸焦化产业链，发展循环经济，建设成为一个年总产值过100亿元，利税20亿元的企业。

大鹏一日同风起，抟摇直上九万里。

今天，我们看到的是另一种气势。

雄踞太岳山，笑傲寰宇间。

在一抹晨曦之中，任铁柱驻足厂区，他燃起了初升红日的朝气。